医院流程存在的问题

Problems in hospital process

医院领导对医院管理流程建设工作不重视

没有指定医院流程管理责任人

医院流程管理——人员参a与不足

医院流程管理培训不足

医院流程管理没有进行过程审计

管理没有持续优化

医院流程管理——电子固化不够

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实施流程优化与再造的原因

Reasons for implementing process optimization and reengineering

追求生存与发展

提升竞争力

维持市场领导地位

医院流程再造成功的因素

actors of success in hospital process reengineering

医院流程再造的六个阶段

Six stages of hospital process reengineering

医院流程再造希望达到的效果

The desired result of hospital process reengineering

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