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医院管理

现代医院员工培训该注意什么?或许你该看看……

来源: | 浏览量:1016 | 发布时间:2019-04-22 17:27:49

进入不同的行业,每个人都是由开始的不熟悉走向熟练,这是人生必经阶段,也是自己成长的印记,那么作为医院的管理者该如何有效的培训新员工呢?梅奥国际总结如下:

1、岗前培训的重要性,教育医院新员工如何成为一名合格的医护人员。

2、医院基本概况,劳动纪律教育,医院的院纪院规。

3、医院行风建设、医德规范教育,培养廉洁从医的责任意识。

4、医疗管理办法,医疗卫生工作概况,执业医师法释义,医疗事故处理办法,处方管理办法,病案书写规范等,进行医务人员岗位职责、医院核心制度、医疗安全措施,职工外出进修学习规定等教育。

5、护士管理办法、护理工作制度、护理人员岗位职责、医护沟通、医患沟通及其技巧。

医院培训,医院管理

 

医院培训新员工的重要性

1、使每个员工善于团队合作,并能有效地进行互动与协作;

2、不仅使员工自己了解到优势与缺点,还了解其他团队成员的,从而进行有效的互补;

3、更加清晰地了解工作流程和工作制度;

4、能够有效地对接任务,从而确保工作过程中“下一个环节”能够顺利的移交工作;

5、能够与其他成员进行持续沟通、倾听、提问、提供信息并且相互之间对理解程度进行检查;

6、知道何时应该让其他团队成员参与工作过程。

因此医院管理者需要明白,什么都交给对方,就主观认为对方能做并让对方做,这是完全不靠谱的认知。作为管理者,在新人入职之初,首先应该做好示范,耐心说明方法,同时让本人尝试练习,做的好的地方不吝激励,应该改正的地方要提醒他。一句话,手把手教学,可以避免一些低级错误。

梅奥国际认为,医院培训新员工是为了让员工在工作过程中不出差错,而在医院团队里,每个员工都很重要,大家互相扶持、互相依赖,缺一不可,这样才能构成一个团队。培训新员工,提升医院团队凝聚力的运作,也就是整体利益,如果被个人的主张所左右,或者个人违反规则,都有可能对整个团队造成损害,产生一些危及团队自身的后果,也会影响医院战略规划。


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