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医院管理

里约奥运会看正确管理理念

来源: | 浏览量:1185 | 发布时间:2016-09-09 14:13:22

本届里约奥运会刚刚结束不久,除了网络把一些人捧红了,还出现了只闻其声不见其人的“网白”,顾名思义是白岩松解说,他的解说方式是新闻进入新时代的标志,创新方式令人大为赞叹。那么,在奥运会中,他的幽默解说带给我们什么样的管理方面的惊喜呢?那就是他说的:“失败不是成功他妈,胜利才是成功之母。”


医院管理经验


实际上,白岩松提到了,他非常不喜欢在体育场上说,失败是成功之母,因为我们都看到了,如果失败是成功之母,国足该有多少个妈了,所以他认为胜利才是成功之母。


看过本次奥运会的管理者们,如果你也是关注女排之一,那么今年为女排夺冠而高兴的应该有你一个。在喜悦中,我们不得不说,历经十二年的期待,女排的再次夺冠,是令人振奋的,也同样证实了这十二年来女排的刻苦锻炼!


白岩松在后来说:单纯从牌面实力来说,中国女排在小组赛上是真正完败塞尔维亚。为什么决赛会赢?塞尔维亚从来没进过奥运会决赛,中国女排进过四次,郎平自己拿过冠军。这种遗传性的东西,会在关键时刻起作用。塞尔维亚后几乎崩盘,后一局主攻都被换下来,坐在替补席上。这就是没成功过和成功过的区别,成功不一定会转化成胜利,但起码是胜利的助推器。


白岩松举了一个例子:问刘国梁,奥运会你会睡不着吗?他说不会,为什么呢?他说:我遇到问题,可以去问蔡振华;蔡振华遇到问题,可以去问李富荣。长期的成功,使大家拥有这样的系统,心里是有底的。总失败,你去问谁?


医院的建设到管理,也是需要经验和引导的,不存在所谓的失败是成功之母,一所医院的失败,那就是永不翻身。在医院的建设和成长过程中,得到强大的资源支持是必要的,更需要的还是打造自身的管理系统,这需要专业管理经营医院的资深队伍的合作,与各大成功运营的医院联系“取得真经”。真实的经验引导下迅速成长远比自己摸索中碰壁来得强。


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