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医疗文库

基层诊所筹建指南

来源: | 浏览量:685 | 发布时间:2019-06-06 18:42:51

在2019年全国基层卫生健康工作会暨基层卫生综合改革会议上,明确指出基层诊所的发展方向,主要内容如下:

一是加快基层信息化建设。加快推进远程医疗服务和远程影像、远程心电、远程会诊等中心建设,推广互联网+家庭医生签约服务。推进基层卫生综合管理信息平台建设,各地要及时与国家平台对接和联通。

二是深化基层综合改革。落实政府主体责任,健全长效补偿机制。按照“两个允许”,统筹平衡基层与县区级公立医院绩效工资水平的关系,合理核定基层绩效工资总量和水平,扩大内部分配自主权,允许基层自主确定奖励性绩效工资比例。提升医保的调控和支撑作用,完善医疗服务价格等相关政策。持续推进“公益一类保障、公益二类管理”的经验做法。

三是加强基层人才队伍建设。加强全科医生队伍建设,继续做好基层人才培训项目。拓展基层人员职业发展空间,提高收入待遇。稳定和优化乡村医生队伍,组织好乡村全科执业助理医师资格考试。

四是做实做细家庭医生签约服务。把提升质量放在首位,科学合理确定工作目标,做到签约一人、履约一人、做实一人。提升家庭医生的基本医疗服务能力,健全收付费机制,扩大分配自主权。

五是提升基本公共卫生服务绩效。落实地方财政事权和支出责任,确保项目经费按时足额到位。加大信息公开力度,稳妥推进电子健康档案向个人开放。强化医防融合,全面评估基本公共卫生服务项目实施效果,总结经验,发现问题,为完善政策提供决策依据。

基层诊所筹建,医院筹建

 

在如今多项政策的支持下,基层诊所应该是“火力全开”的发展状态,因此梅奥国际认为基层诊所在“转型”时,可以抓住这几个点:

1、诊所医生外出学习新的治疗项目并引进特色有效的治疗项目,走特色医疗路线;

2、升级经营思路,走医养结合养生路线;

3、向多元健康方向迈进,追求服务与治疗相结合;

4、抓住机遇,整合资本,看准“连锁诊所”。

而对于需改建的基层诊所,有几个方面的内容是特别要注意,详细内容如下:

第一、不要找熟人装修队,不要找熟人装修队,不要找熟人装修队!重要的事情强调三遍!!!

第二、材料家具一定要环保,这钱不能省,不然装修好了熏鼻子熏眼睛,根本没法开业,损失更大。

第三、仪器设备能投放,尽量投放。但注意投放时间长短,和分成比例,心里得有个计算方式。

第四、财务测算中还需要计算好房租的增长率,人员的工资增长幅度等等,才能更加精确的做到心里有数。

由于国家政策允许执业医师开个人诊所,因此医生个人开诊所,也就这两种大方向,或者自己掏钱,或者财务投资。

选择哪种,需要静下心来想清楚,自己不缺钱的,那就自己出,缺钱的,显然就是找投资。

找投资人,一定要多交流,准备好你的商业计划书,不要空谈。

必须明确投资人对投资回报的预期,急功近利,认为医疗是个短期暴利行业的投资人,千万不能找。

最好是投资方之前投过医疗机构,甚至投资方旗下的医疗行业可以有优势互补,例如之前投过在线母婴教育,你如果开个诊所,很有可能带来流量优势。


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